Des difficultés à recruter le bon profil
Un processus de recrutement trop long
Des recrutements ratés
Des coûts trop élevés
Une méthodologie d'entretien à dynamiser

Optimisez votre process de recrutement & de dynamisation RH

Adéquation

Étude optimisée

Éthique

Un engagement

Relation

Entretien dynamisé

Opérationnalité

Votre management valorisé

Simplicité

Rapidité d’exécution

Communication

Avantage concurrentiel

Une méthodologie et une équipe performantes au service de votre Entreprise

De nos pratiques et de nos observations est né Major Exchanges,  une méthodologie d’aide à l’étude de la personnalité, étroitement co-construit et enrichit des échanges que nous entretenons,  dans un esprit de partenariat, avec les entreprises utilisatrices.

NOTRE ACTION

Être au plus prêt de votre réalité RH

et

vous offrir le plus haut degré de professionnalisme

Des objectifs précis
Une qualité d’expertise
Une dynamique de management
Un résultat optimisé

NOTRE ÉQUIPE

Major Exchanges s’appuie sur des compétences éprouvées en psychologie
et
sur une forte expérience terrain

en entreprise privée et publique, en milieu militaire et clinique

Romuald Callu
Gagnez en audace et en confiance

Président Major Exchanges
Direction communication
Formation détection des potentialités

Arnaud Gebel
Notre objectif : Votre efficacité

Direction générale
Prise de partenaires
Commerce à l’international

Yves Viatour
Autant d'atouts et de passions

DRH Grands Comptes - Mentoring
Optimisation du management
Qualification de profils

Gilles Callu
Valorisez votre différence

Conseil Direction - Sécurité militaire
Conception outils d’études de la personnalité
Audit de management, organisation

Erwan Coussinoux
Pour une méthodologie dynamique

Conseiller Major Exchanges
Détection de la personnalité et motivations
Développement réseau

Nao Bellavia
Une qualité de service

Direction informatique
Développement des outils
Maintenance et relation clients

NOTRE MÉTIER

Stratégie

Efficacité des actions RH mises en œuvre
Conduite du changement
Valorisation des collaborateurs·trices et de leurs directeurs·trices : orientation, organisation, moyens

Ressources

Connaissance améliorée des potentialités managériales
Constitution des équipes
Valorisation des profils complémentaires
Amélioration du suivi des engagements et des résultats

Construction

Accompagnement managérial « sur-mesure »
Apport de repères managériaux structurants
Adaptation des outils en fonction des objectifs de l’entreprise et des potentiels des collaborateurs·trices

Dynamisation

Ciblage et montée des curseurs des objectifs
Orientation « terrain » facilitée
Dynamique individuelle et collective optimisée
Prise en compte des valeurs de l’entreprise